top of page

ทำเลแย่แต่บริหารดี รอดไหม?

ทำเลแย่แต่บริหารดี รอดไหม?

นี่คือคำถามที่ผมได้ยินบ่อยมากจากคนที่อยากเปิดร้านสะดวกซัก บางคนมีพื้นที่ของตัวเอง แต่ทำเลไม่คึกคักนัก แล้วหวังว่าจะใช้ “การบริหารเก่ง ๆ” มาชดเชยได้

จากประสบการณ์ที่ผมขยายร้านมากกว่า 100 สาขา ผมตอบแบบตรงไปตรงมาว่าทำเลสำคัญกว่าการบริหารเสมอการบริหารที่ดีช่วยเพิ่มกำไรได้ 10–20%แต่ทำเลที่ดีสามารถกำหนดรายได้ได้ตั้งแต่แรก 50–70%

ทำเลแย่ หมายถึงอะไร?

  • จำนวนห้องพักรอบร้านน้อย

  • คนสัญจรบางตา

  • ไม่มีแหล่งชุมชนหรือหอพักใกล้เคียง

  • กำลังซื้อในพื้นที่ต่ำ

ต่อให้ร้านสะอาด เครื่องใหม่ โปรโมชั่นดีแค่ไหน ถ้าฐานลูกค้าไม่พอ รายได้ก็โตยาก

แล้วการบริหารดีช่วยอะไรได้บ้าง?

การบริหารที่ดีช่วยในเรื่อง

  • ควบคุมต้นทุนค่าไฟและน้ำ

  • ดูแลเครื่องไม่ให้เสียบ่อย

  • ทำโปรโมชั่นกระตุ้นยอด

  • สร้างประสบการณ์ลูกค้าให้กลับมาใช้ซ้ำ

แต่ทั้งหมดนี้ต้องมี “ลูกค้าเพียงพอ” ก่อน ถึงจะเห็นผลชัดเจน

ความจริงที่หลายคนไม่อยากได้ยิน

ธุรกิจร้านสะดวกซักเป็นธุรกิจที่พึ่งพา “ความหนาแน่นของประชากร” สูงมากถ้ารอบร้านมีเพียง 200–300 ห้อง ต่อให้บริหารเก่งแค่ไหน ก็ยากจะสร้างยอดให้คุ้มค่าเช่าและเงินลงทุน

ทำไมต้องวิเคราะห์ก่อนลงทุน

หลายคนเลือกทำเลเพราะค่าเช่าถูก หรือเป็นที่ดินของตัวเอง แต่ไม่ได้คำนวณจำนวนลูกค้าอย่างจริงจัง

บริษัทที่มีประสบการณ์หลายสิบสาขาจะช่วยวิเคราะห์

  • จำนวนห้องพักจริงในรัศมี 500 เมตร

  • ศักยภาพรายได้ต่อเครื่อง

  • ระยะเวลาคืนทุนโดยประมาณ

ต่างจากช่างหรือบริษัทเล็กที่อาจเน้นขายเครื่อง โดยไม่ได้ประเมินความเสี่ยงเชิงธุรกิจครบทุกมิติ

สรุป

ทำเลแย่แต่บริหารดี “อาจพอประคองได้”แต่ทำเลดีและบริหารดี “เติบโตและขยายสาขาได้”

ถ้าต้องเลือก ผมเลือกทำเลก่อนเสมอเพราะการบริหารคือการเพิ่มกำไรจากฐานที่มีแต่ทำเล คือสิ่งที่กำหนดว่าฐานนั้นจะใหญ่แค่ไหนตั้งแต่วันแรก


สุดท้ายนี้ก็ขอให้เพื่อนๆ โชคดีในธุรกิจหยอดเหรียญนี้ครับ และหากสนใจสินค้า สามารถคลิกดูได้ในลิงค์ที่อยู่ด้านล่างนี้ครับ




เครื่องซักผ้าหยอดเหรียญ



ตู้น้ำหยอดเหรียญ



ร้านสะดวกซัก


 
 
 

Comments


bottom of page